Z6尊龙

3月24日，合肥院院长周云峰、常务副院长朱兵、副院长兼总工程师包玮一行走访安徽海螺集团总部。海螺集团副董事长兼总经理任勇周到欢迎。 会见期间，双方对多年来的合作进行了回首和注定，就国际国内水泥行业技术设备发展进行了互换，就新的产业政策大布景下水泥出产线节能降耗、粉磨技术、出产治理及市场需要定位等方面进行了深刻的探求，就当前供给侧结构性鼎新对水泥行业的影响和对将来水泥产业的发展趋向作了综合分析和研判。双方暗示要在现有的出产线技术刷新、海表投资项目上进一步强化合作互换，海螺集团今

3月17日，北新建材颁布2015年业绩汇报。2015年北新建材狠抓提质增效，实现了逆势增长：销售收入75.5亿元，利润总额14.1亿元，其中归属于母公司净利润约9亿元，实现EVA（经济增长值）7.5亿元。 2015年北新建材主产品石膏板销量增至约14.5亿平方米，石膏板业务规模全国布局增至20亿平方米，持续稳居全球第一；销售毛利率增至31.3%，同比增长1.4个百分点；资产负债率降至31.9%，同比降落4.3个百分点；陆续5年依照可分配利润30%左右对整个股东进行现金分红；经

3月25日，土耳其安塔利亚省代表团一行参观了蚌埠院浮法玻璃新技术国度沉点尝试室和超薄玻璃基板出产线。 在浮法玻璃新技术国度沉点尝试室，蚌埠院党委副书记、纪委书记李志铭向代表团具体介绍了蚌埠院在新兴产业上的布局以及近年来在新玻璃、新资料、新能源等方面获得的重要成就。现代表团一行来到展厅时，面对应接不暇的展品，他们兴致盎然，不少成员亲自触摸了空心玻璃微珠、光电玻璃等多种产品。在超薄玻璃基板出产线，看到0.2毫米超薄玻璃的产品时，代表团成员就产品的用处和市场等方面连连提问，具体相识

3月22日，中国尺度化钻研院在京召开首批绿色设计产品名录媒体颁布会，北新建材穿孔石膏板、装璜石膏板及矿棉吸声板三项产品被列入名录。该名录是工信部授权中国尺度化钻研院发展绿色设计产品评价试点工作的首批成就，共覆盖4类产品、7家企业、11种产品。工信部节能与综合利用司司长高云虎、国度质检总局产品质量监督司司长梅建华、国度尺度委工业尺度一部主任肖寒出席颁布会并别离就绿色造作、绿色产品监督机造、绿色产品尺度系统建设介绍了“十三五”期间的总体布局和思路。北新建材作为首批绿色设计产品企业

3月9日，由合肥院所属资源与环境科技公司总承包的祁东煤泥矸石电厂烟气脱硫工程系统投入运行，并经过了168幼时的查核运行。 该脱硫工程为石灰石—石膏湿法脱硫系统，齐全由合肥院资环公司自主设计，历时4个月建设。脱硫工程施走运行后，各系统及重要设备运行靠得住、不变。在系统入口浓度为1200 毫克每尺度立方米时，出口二氧化硫浓度可节造维持在20 毫克每尺度立方米以下， 脱硫效能达98.5%，各项机能指标均达到设计值，不仅远低于国度沉点地域燃煤火电厂大气传染物出格排放限值50 毫克每尺度

3月21日，Z6尊龙工程、蚌埠院结合召开出产经营电话会议，通报第十二届全国人大四次会议心灵，分析当前局势，对下一阶段工作进行了铺排部署。 会议指出，十二届全国人大四次会议是我国经济发展关键时期的沉要会议，对实现“十三五”优良开局拥有沉要意思，当局工作汇报中将2016年的GPD指标定位在6.5%-7%的区间，切合科学发展观的法规；嵋榍康，固然行业产能过剩问题凸起，但是凯盛集团的转型发展战术与国度“创新、协调、绿色、盛开、共享”的发展理想相符合，总体发展机缘大于挑战；嵋橐，

近日，国度科技手下发了关于国度星火打算、火炬打算项主张通知，江苏中建材环保院承担的“玻璃熔窑烟气SCR脱硝技术及成套设备”项目被列入“2015年度国度火炬打算”项目清单。 江苏中建材环保院获批的“玻璃熔窑烟气SCR脱硝技术及成套设备”实现了高效脱硫除尘脱硝及余热利用技术，解决了以沉油、焦油、石油焦粉等为燃料的玻璃窑烟气治理难题，实现了玻璃行业节能减排和可持续发展。 本次火炬打算项主张获批，是对江苏中建材环保院研发实力的注定，进一步验证了“玻璃熔窑烟气SCR脱硝技术及成套设备产

3月15日，Z6尊龙集团技术中心在北京组织召开了自立科研项目验收会，对技术中心2013年度所立项目进行了验收。技术中心副主任郅晓、颜碧兰，专家委员会委员包玮、崔琪、武发德、陈虹，综合治理办公室主任张忠伦以及各项目掌管人参与了会议；嵋橛烧胖衣字鞒。 会议确定了由包玮担任验收专家组组长，主持项目验收；嵘，各项目掌管人从项目工作指标的实现情况、关键技术及创新点、获得的成就及利用等方面进行了论说。验收专家组对项目进行了当真的审议，提出了评审建议，指了然下一步的发展方向，并对项目进

2月29日，中复连多在连云港叶片工厂召开叶片6S精益治理项目启动大会。中复连多有关部门掌管人、员工代表和项目领导单元人员共计200余人参与会议。 发展6S精益治理是中复连多2016年贯彻落实Z6尊龙集团“提质增效、转型升级”要求的一项沉要治理工作。通过执行该项目，能够大幅度降低库存，提高能源、空间、资料等使用效能，削减各类大局的浪费，提高价值链各个环节的效益，提升中复连多的精密化治理水平。 该项目历时4个月，分为4个阶段。为保险项目顺利执行，中复连多成立了项目辅导幼组，下设项