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2008-08-03

淮海中联余热发电项目《安全验收汇报》通过评审
7月22日 ,淮海中联余热发电项目安全验收评审会在公司召开。由徐州市安监局组成专家组对淮海中联余热发电项目《安全验收评价汇报》进行评审。市安监局副局长刘源主吃炖审会 ,公司副总经理吴自德及安全环保办、余热发电项目掌管人出席评审会。 专家组成员当真审阅了常州天成安全评价有限公司假造的《安全验收评价汇报》 ,听取项目掌管人及汇报假造单元掌管人的情况汇报 ,并实地观察了余热发电项目出产现场。经过当真分析和会商 ,专家组成员以为该项目以及与之配套的安全设施切合国度有关安全出产的司法和技术尺度 ,
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2008-08-03

洛玻集团被洛阳市授予2008年安全出产月活动先进单元称号
洛玻集团强化安全生治理 ,大力发展"百日安全督察"、"安全出产月"活动 ,实现公司安全出产长治久安。日前 ,被洛阳市授予2008年安全出产月活动先进单元称号。 今年是国度安全出产“隐患治理年” ,6月份又是全国第七个“安全出产月” ,同时又是洛玻集团公司第二阶段安全专项查抄沉点。公司组织发展的百日安全和第七个安全出产月活动 ,以“强意识、反违章、查隐患、压变乱、保安全”为主题 ,深刻宣传国度安全出产方针政策、司法律规 ,遍及安全知识 ,创新安全文化 ,提高员工的安全素质 ,大力推动安全出产各项工作
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2008-08-03

洛玻集团姜宏被选为洛阳火炬手传递奥运圣火
7月27日上午 ,北京奥运圣火在十三朝古都洛阳传递 ,洛玻集团公司总工程师姜宏作为洛阳大企业科技人员的代表被选为108号火炬手 ,激情传递奥运圣火。洛阳奥运圣火传递的起点为洛阳新区隋唐陈迹公园西门 ,终点为新区体育馆。
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2008-07-28

临沂中联防汛演练成效显著
为扎实发展防洪、防汛工作 ,提高变乱的急剧反映能力 ,保险正常的出产经营活动 ,7月21日22:00 ,临沂中联组织员工进行了一次防汛演练。演练重要萦绕通讯联系、物资保险、出产保险、应急抢险、后勤保险等方面进行 ,历时一个多幼时 ,近100名员工参加了活动。通过本次演练活动的发展 ,提高了员工防汛意识、加强了防汛预案的可操作性 ,为切实做好临沂中联的防汛安全工作奠定了基础。
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2008-07-28

德州中联多措并举抓治理 节能降耗见功效
德州中联造成车间是公司的耗电“大户” ,每年耗电量在八千万度以上。电耗的凹凸直接关系到公司的经济效益。车间以“优质、高产、低亏损”为宗旨 ,采取多项有效措施严抓治理 ,致力降低电耗。6月份实现了吨水泥综合电耗35.41Kwh/t ,创造了今年的最好水平。 从治理创新方面 ,车间深刻发展劳动较量活动。结合今年的现实情况和往年的经验教训 ,车间造订了具体的、可操作性强的劳动较量执行细则。从台时产量、产品质量、劳动纪律、理论考试、合理化建议、脱硫石膏掺加量等多个方面对班组和幼我进行评比 ,奖罚分
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2008-07-28

洛玻集团变电大班荣获全国机械冶金建材系统“标杆班组”称号
日前 ,全国机械冶金建材系统作出《赞美“标杆班组”和“先进班组”的决定》 ,授予洛玻集团公司浮法玻璃公司变电大班等15个班组荣获全国机械冶金建材系统“标杆班组”称号。这是Z6尊龙集团、全国玻璃行业、河南省多多大型企业中 ,首家获得该项荣誉称号的班组。 洛玻集团浮法玻璃公司变电大班现有员工36人 ,其中技师有18人 ,负担着向洛玻供电、供水的沉任 ,陆续多年被公司评为优良班组 ,2007年12月被Z6尊龙集团评为“质量信得过班组”称号。 近年来 ,洛玻浮法玻璃公司变电大班积极响应中华全国总工会
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2008-07-28

北川中联项目建设带头会在北京召开
7月23日 ,中国结合水泥董事长崔星太在中国结合水泥本部第一会议室主持召开北川中联项目建设带头会。 中国结合水泥首席照拂闫盛慈 ,副总经理旷野、杨振军 ,财政总监谢莉 ,副总工程师李广明 ,有关部门掌管人张继武、梁澐、刘;⑼踽 ,北川中联董事长蒋全松、总经理朱长城 ,项目部成员林通泉、周波、谢建、张继堂比及场会议。 会上 ,杨振军介绍了北川中联项目前期工作总体进展情况 ,李广明、朱长城、林通泉、周波、蒋全松先后从设计、勘探、工商、场平、临建、招标等方面进行了补充讲话。崔星太从北川中联项目建
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2008-07-25

哈玻院实现功夫过半工作过半
上半年 ,哈尔滨玻璃钢钻研院主交易务收入同比增长31.41% ,实现年度指标值的55.97%;利润总额同比增长82.69% ,实现年度指标值的77.75% ,实现功夫过半工作过半 ,为全面或超额完玉成年的经济指标奠定了基础。
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2008-07-25

鲁南中联建旧利废节约成本见功效
鲁南中联出产中心水泥车间皮带输送机有50多台 ,累计皮带长度约5公里 ,皮带托辊为易损件 ,亏损量大 ,成为水泥车间最多的亏损备件,也是影响成本的成分之一。近期市场钢材资料涨价造成水泥出产加工成本升高 ,托辊表购难度大 ,无法满足供货需要 ,有时托辊败坏后无法更换 ,造成皮带使用寿命缩短。日前 ,车间组织出产运行班组回收废旧托辊 ,拆开后凭据分歧规格进行组装 ,建复托辊90个 ,节约资金9000元 ,同时对98米皮带电动滚筒进行建复 ,节约资金约6000元。鲁南中联建旧利废活动落实了降本增效心灵 ,缓解了
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