鲁南中联以5S治理打造“金牌”班组
5S治理是现代企业成功的治理模式之一,同时也是鲁南中联多年来持续发展的传统项目。在奉行5S基础治理过程中,鲁南对峙以报答本,着沉于员工行为观点及行为方式的转变,以5S治理打造“金牌”班组。一是在出产班组尝试看板治理,将员工文化出产行为规范和5S治理内容造作成目视板竖立在工作现场,即时提醒和规范员工的工作行为。二是通过采取一系列有效措施,改过员工在出产中的不良行为习惯。三是为切实解决影响现场环境的不利成分,积极发起员工动脑着手,梗塞缝隙,从而确保了作业环境的干净。 5S现场基础