宋志平总经理在集团公司总经理办公会上提出今年的四项沉点工作
近日,在集团公司2003年第一次总经理办公会上,宋志平总经理结合进建郑斯林同道在中央企业工委工作会议上的讲话心灵,提出集团公司今年的四项沉点工作: 一、大力推动企业鼎新工作。沉点要做好与信达债务沉组规划的落实、中联水泥战术调整、财政公司沉组、三个院所的现代企业造度建设、薪酬造杜纂劳动造度鼎新等工作; 二、推动中新急剧向大企业集团发展。要凸起业务指标,加强国际合作,推动技术创新,尽快把中新集团造就成为占有自主知识产权、拥有国际竞争力的大企业集团。 三、切实提高治理水平。要精化组